مجلس جماعة مراكش على صفيح ساخن،وتساؤل عن مصير1500مليار

0 736

نجيب أندلسي

لا حديث بالأوساط المراكشية ،سوى السؤال عن هيئة سميت بهيئة الإنصاف والمساواة،هذه الهيئة يعاب عليها أنه منذ تأسيسها لم تجتمع إلا عدة مرات محدودة، وهذا لا يمكن أن يخدم المصلحة العامة وإبداء الرأي في المشاريع على مستوى العدالة المجالية والتنموية والمساواة للرفع من قدرات النساء والأطفال والرجال على مستوى تراب جماعة مراكش. هناك مصادر من داخل الهيئة تفيد بأن الاجتماعات لم تكن كافية من أجل إبداء الرأي بشكل جدي، كما أن هناك مصادر خاصة تفيد بالمستجدات حول اجتماعات الهيئة.

وكما يعلم الجميع، برنامج عمل جماعة مراكش 2023-2028، الذي تقدر قيمته المالية الإجمالية للمشاريع بـ 1500 مليار، هذه القيمة يرى متتبعون للشأن المحلي،أنه بعد مرور ثلاث سنوات ،كان يجب إعادة تحيينها بشكل تشاركي ومن بعد التقييم. متسائلين عن غياب الأدوار التشاركية مع المجتمع المدني باعتباره شريكا دستوريا، والذي حسب القوانين التنظيمية من المفترض أن يشارك في اقتراحات وإبداء الرأي عبر الهيئة. إذا كان دور هيئة المساواة وتكافؤ الفرص ومقاربة النوع تشاركيا ودستوريا في تحيين برنامج عمل جماعة مراكش..

باب الاستفسار ظل مفتوحا حول غياب الهيئة التام عن تتبع عمل برنامج الجماعة. والسؤال عن تقاريرها وتوصياتها بعد ثلاث سنوات..وتضيف أن مراكش تضم مجتمعا مدنيا طموحا يدافع عن العدالة المجالية والتنموية ويطالب بعدالة مجالية في جميع أنحاء تراب جماعة مراكش دون استثناء. فيهم نساء ورجال أعمال لهم رؤى واضحة حول مستقبل مدينتهم.. مما يطرح عدة علامات استفهام: لماذا يتم إقصاء الكفاءات في الوقت الذي يفترض أن تمنح روح تشاركية وديمقراطية حقيقية على مستوى التدبير المحلي..

وتتابع فعاليات جمعوية محسوبة على مقاطعة النخيل ، أن هيئة المساواة وتكافؤ الفرص ومقاربة النوع لم تقم بالمهمة المنوطة بها كما يجب، وهذا يعطي انطباعا سلبيا عن أدائها وعن دورها المهم في إصدار توصيات ترفعها إلى المجلس الجماعي وإلى الرأي العام المحلي بهدف تعزيز المقاربة التشاركية واقتراح الحلول الممكنة للمشاكل المطروحة كتأخير تنزيل المشاريع التنموية المتضمنة لبرنامج عمل الجماعة الترابية لمدينة مراكش.

والواقع أن بعض الأدوار الرئيسية للهيئة هي:الاستشارة والترافع كتقديم استشارات للمجلس الجماعي بشأن قضايا المساواة وتكافؤ الفرص ومقاربة النوع، مع التركيز على تلبية احتياجات النساء والرجال في البرامج والمشاريع التنموية.

التخطيط وتتبع البرامج:

المساهمة في إعداد برامج عمل تستجيب لاحتياجات الساكنة، وتتبع تنفيذها لضمان تكامل الجهود وتحقيق التنمية المحلية الفعالة.

توجيه السياسات العامة:

تساهم في توجيه السياسات العمومية نحو تحقيق الإنصاف والمساواة بين الرجال والنساء.

هذا ومن المتوقع ان يزداد حجم الأصوات المنتقدة لأسلوب تسيير وتدبير مدينة الحمراء من قبل مجلس همش كل القوى الحية داخل المدينة وانفرد باتخاذ قرارات اعتبرها البعض لا مسؤولة ساهمت في تأزم الأوضاع أكثر فتكثر بمدينة كان من المفترض أن تعرف تنمية حقيقية ترفع جودة الحياة لساكنة هرمت من الانتظار لساعات الفرج..

وكذلك خلق بنية مجالية تلائم المكانة العالمية للمدينة التي بدأت تفقد رونقها وجاذبينها بسبب عشوائية التسيير والفشل في ابتكار آليات حقيقية تساهم في النهوض بمدينة المرابطين…

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.